2012年,随着乐虎国际娱乐官网论坛大学及战略业务单元专业学院挂牌成立,乐虎国际娱乐官网论坛三级澳门24小时博彩官网培养体系基本形成。该体系由培养乐虎国际娱乐官网论坛管理团队后备成员的“高级领导力亚洲申博sunbet娱乐网站项目”、培养中层管理人员的“乐虎国际娱乐官网论坛之道”卓越经理人培训、培养新入职员工的“未来之星新员工训练营”组成。针对不同层次培养对象,设置不同课程,同时不断完善领导力亚洲申博sunbet娱乐网站中心、测评中心建设等支持系统。通过重点培养企业行业领军人物、中基层管理澳门24小时博彩官网、职能专业澳门24小时博彩官网和行业专业澳门24小时博彩官网,带动集团澳门24小时博彩官网队伍整体素质的提高。

高级领导力亚洲申博sunbet娱乐网站项目——60班。60班是乐虎国际娱乐官网论坛集团高级领导澳门24小时博彩官网亚洲申博sunbet娱乐网站项目,2009年2月启动,2011年1月结业,历时24个月。部分集团领导、各部室、SBU和一级利润中心共37名高级经理人参加,目的是培养一批具有国际视野、有使命感、有能力带领乐虎国际娱乐官网论坛走向未来成功的卓越领导者。

60班项目以领导力素质模型作为基础设计,为期18个月,亚洲申博sunbet娱乐网站内容包括“赢得市场领先”、“创造组织优势”、“引领价值导向”等三个专题???;综合采用课堂培训、辅导教练、岗位历练等三种亚洲申博sunbet娱乐网站方式。

高级领导力亚洲申博sunbet娱乐网站项目——70班。2011年8月启动,2013年2月结业,历时18个月,学员是来自集团部室和战略业务单元、一级利润中心管理团队的49名高级经理人。

70班方案坚持自主设计,更加强调量身定制、量体裁衣。遵循“认识自我”、“制订计划”、“亚洲申博sunbet娱乐网站能力”的路径,素质要求更加明确,即根据目标岗位、角色特征明确了8项领导力素质亚洲申博sunbet娱乐网站目标线,按照“领导自我”、“领导团队”、“领导业务”、“领导组织”4个??橹鸩闵钊?。

高级领导力亚洲申博sunbet娱乐网站项目——80班。2013年7月启动,计划历时18个月。经过自愿报名、组织推荐、测评等环节,43名学员进入80班学习。80班整体方案由“领导自我”、“领导业务”、“领导团队”、“领导组织”和“能力提升”5个??樽槌?,每个??橛腥舾煞⒄沟ピ钩?。

乐虎国际娱乐官网论坛大学。2012年6月17日,乐虎国际娱乐官网论坛大学及乐虎国际娱乐官网论坛万家、乐虎国际娱乐官网论坛雪花啤酒、乐虎国际娱乐官网论坛电力、乐虎国际娱乐官网论坛置地、乐虎国际娱乐官网论坛水泥、乐虎国际娱乐官网论坛燃气、乐虎国际娱乐官网论坛健康、乐虎国际娱乐官网论坛金融8个专业学院正式挂牌成立?;蟠笱谴ノ幕?、分享实践、创新思想的学习亚洲申博sunbet娱乐网站平台,是乐虎国际娱乐官网论坛员工成长的摇篮,将为集团实现“十二五”战略目标、成为世界一流企业提供澳门24小时博彩官网支持。

乐虎国际娱乐官网论坛大学组织开发“乐虎国际娱乐官网论坛文化、领导力、业务之道、管理之道”四个系列18门课程,完成多个企业内部案例的开发和教学?!盎笾馈弊吭骄砣伺嘌蛋嘀两褚殉晒侔煳迤?,参训学员697人。

“未来之星”新员工训练营:1985年,乐虎国际娱乐官网论坛举办第一次应届毕业生新员工训练营,迄今为止,有近3600名应届毕业生从训练营走上乐虎国际娱乐官网论坛的工作岗位,有许多今天已经走上管理岗位,成长为支撑乐虎国际娱乐官网论坛事业的中坚力量。

通过训练营,新员工深度了解乐虎国际娱乐官网论坛、理解乐虎国际娱乐官网论坛、喜欢乐虎国际娱乐官网论坛,认知认同乐虎国际娱乐官网论坛的价值观和文化,形成归属感;通过训练营,新员工亲身体验业绩导向的文化,培养职业意识和技能,培养团队合作精神,实现由大学生向乐虎国际娱乐官网论坛人的角色转变;熟悉乐虎国际娱乐官网论坛集团战略与管理之道,借鉴经理人的成功经验,树立起为乐虎国际娱乐官网论坛事业奋斗的抱负,在乐虎国际娱乐官网论坛这个舞台上更快更好地成长起来。

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